Les documents normatifs datant de plusieurs décennies ont été mis à jour en tenant compte de l’évolution de la technologie et des différentes pandémies. Ces nouveaux documents stratégiques constituent des bases d’informations pour les investissements en infrastructures et en équipements. Ils s’imposent désormais à tous les acteurs du système de santé.
De l’insuffisance des normes sur les infrastructures et équipements à une meilleure structuration.
D’une offre de soins limitée à une réelle amélioration grâce à de nouvelles infrastructures équipées et de qualité.
BONNES PRATIQUES : COMMENT Y SOMMES-NOUS ARRIVÉS ?
Renforcement et organisation du champ stratégique des infrastructures et des équipements
- Recrutement d’une équipe projet compétente, expérimentée, disponible, avec une déontologie et éthique.
- Mise en place de creusets d’échanges avec les acteurs du système de santé.
- Élaboration de documents de normes et standards en infrastructures et en équipements d’un district sanitaire avec les plans types y afférents.
- Circulaire du Ministre pour l’utilisation des différents documents par tous les acteurs du système de santé.
Construction/réhabilitation d’ouvrages de qualité réalisés dans les délais par des entreprises nationales
- Co-construction avec tous les acteurs (implication des professionnels de santé du niveau central et déconcentré ainsi que toutes les communautés bénéficiaires) dans le processus.
- Bonne cohésion et complémentarité de l’équipe du volet 5.
- Procédure Expertise France appliquée pour tous les appels d’offre en toute transparence.
- Leadership et appropriation des stratégies par le Service National Infrastructure Équipement et Maintenance (SNIEM).
- Bon mécanisme de supervision des travaux et règlement régulier des acomptes à toutes les entreprises.
- Prise en compte de la fluctuation du GNF par rapport à l’Euro.